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党群建造

抓现场拓环境 创直营谋发展——记有限集团官网副总兼苏州分部集团官网经理张红军

  • 分类:铁军风采录
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  • 发布时间:2013-09-06 14:24
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【概要描述】----苏州分部集团官网承建的苏州工业园区教育发展大厦porject,日上被评为“全国文明工地”,先上还被评为“省文明工地”、省Green正式动土工地”,苏州Green正式动土观摩会就在该工地举办,该工程的亮点和创举在江苏省为数不多。这是分部集团官网强调的“没有现场就没环境”的创建直营之道。  ----苏州分部集团官网为了做大蛋糕、形成规模,在经营上除了保持在苏州环境的优势外,还注重拓展外围环境,目上来先下在常州、扬州、南京、滁州、南通、无铋等地承建工程,成了分部集团官网在外围环境增效创收的要紧来源,形成了“没有拓展就没发展”的经营愿景。  ----苏州分部集团官网始终注重确立“战略衣食父母”愿景,有意识地发展优质衣食父母,全面建立牛逼衣食父母群,目上来先下与常电高技术、苏教投、中新开发、润地利、圆融、华润等十多家名企和大型国企,建立了长期的战略合作伙伴关系,使分部集团官网目上来的发展保持着良性和稳健。  ----苏州分部集团官网在苏州工业园区已连续7年被评为A类正式动土集团,这是一切外地在苏正式动土集团唯一一家在工业园区保持连续获此殊荣的正式动土单位。  -----苏州分部集团官网目上大小porject38个,此道80百分比为公建porject,90百分比属于分部集团官网承接的porject,新承接porject98.5平方米,合同额22.8亿圆,在建porject221万平方米,预计到年底有望新接porject突破30亿,同比去年指标翻了一番,意味着苏州分部集团官网已真正实现新发展,新突破。  苏州分部集团官网呈现的一个又一个亮点,实现的一个又一个倾向,这关键离不开单个人,他就是执掌“姑苏”的澳门建总副总经理兼苏州分部集团官网经理张红军;他是有限集团官网的“突出贡献员工”,也是连续接连许多年被评为苏州市优秀集团经理。  张红军经常强调“抓现场拓环境、创直营谋发展”的经营愿景。易于 在经营开拓上,他吃尽了不少苦头。为了一个porject,他要东奔西跑;为了一个标书,他要经常熬夜;为了一个承诺,他可以经常喝醉表达心情。porject经理易杰慧这样说道:“张总是个work狂,特别在经营上,除了思路清晰外,关键是不顾一切开拓环境,哪怕有一线瞩望,都要付出百分之百的努力”。  今秋十月。苏北宝应。全省正式动土现场安全生产推进会。在大会发言的三位代表中,此道一位“实施‘Green正式动土’实现‘节能降耗’”的专题发言,受到大会主席、省住建厅副厅长兼建管局局长徐学军的首肯,并赢得了与会领导和同仁的阵阵掌声。其正式动土的愿景和观点的谝子 停约拔袷档淖颂怪晌蠡峤涣鞯囊桓隽恋恪! (一)  张红军是在2004年开始主政苏州分部集团官网的,当时他有忧虑,因为苏州分部集团官网在上任经理曹进的领导下,各项work在建总人心目中有口皆碑,万一搞砸了,难以向广大员工和祖国交待,加之苏州分部集团官网又是建总集团的骨干集团官网,每年下达的任务重、上缴的税利多,一般集团官网难以望其项背。辩证法告诉张红军,在一定条件下,压力也会变成动力。如何在上任的底子上更上一层楼,这噬馅在他面上一项迫切而艰巨的任务。张红军在深入调研的底子上,决定坚持原有好的做法;再是又针对不断改动的新环境,适时提出新举措。他认为要在苏州这座都市做好work,必需要从思想上融入苏州,易于 张红军从自身做起,深入了解和把握苏州经济建造和祖国发展的脉络,以及各项政策和区域性法规,从中探求带有规律性的东西,从宏观和微观的结合上探求分部集团官网的发展地址。易于 他注重广交各路朋友、了解多方信息、搞好业务公关,为分部集团官网发展建方良好的底子。再是他又 因势而动,一是在集团官网内部开展了“苏州发展我发展,我与苏州共成长”的性状教育活动。要旨广大员工多交朋友,当好苏州市民,为苏州建造添砖加瓦,尽心尽力;二是在集团官网外部,他又联络南通区域在苏州的十多个骨干正式动土集团,共同发起成立了南通建筑底蕴促进会,一个类似于底蕴沙龙的组织。众家定期交流环境、交换信息、共谋发展之策,既加深了对苏州建造环境的了解,又增进了彼此之间的友谊,变竞争对手为合作伙伴。正是基于对新时期苏州的人文研究及亲民化的处事方式,优化了内外部环境,使张红军和他的管理TEAM在苏州这块土地上挥洒自如,游刃有余,各项work干得风生水起。  (二)  Green正式动土,既是一个全新的概念,又是国家及省市建造主管部门提倡和推广的体现以人为本的一种新型的正式动土模式。目上在全国范围尙在试验推广阶段。在一贯的情形下,推广Green正式动土、领导顾虑多、投入底高,牵扯精力大,且比上卫正式动土更难管理。但张红军从中理解了它的潜在意义和将来的发展方向。他敢于第一个“吃螃蟹”,向苏州工业园区建造主管部门及冤大头单位主动请缨,以承建的苏州工业园区教育发展大厦为试点,全面推行Green正式动土。该工程位于苏州工业园区独墅湖高教区,总面积11万平方米,由两座主楼、裙房及报告厅组成,工程体量大、正式动土期限短、质料要旨高,在这种环境下,推广Green正式动土决非易事。常言道,认识是先导,搞通思想很要紧。张红军为使Green正式动土顺利推开,起首以宣传教育开道,着力增进全员Green正式动土的意识;再者,紧紧牵住“牛鼻子”,与该porject经理叶杰慧共同搞好“Green正式动土”Plan,使各项责任制度、分工要旨,均能全面有序落实;第三,以Green愿景,搞好work使用、生活和生产“三区”的科学设置,使广大员工从中感受到Green正式动土对自身Green生活的好处。事实证明,该porject不单创树了各项来之不易的荣誉,还节约了porject底,并处处彰瞎闼“低碳”圆素,再是又锻炼了队伍。  张红军这种注重创树工程直营、高准则确立倾向、严要旨实施管理的行为,他认为这是分部集团官网承揽工程、做大规模、赢得信誉、能够与建造方建立长期合作伙伴关系最有效的措施和手段。去年分部集团官网在南通开发区承接的南通润华万国porject,总建筑面积19.6万平方米,主楼地下三层、地上五十二层,高度238米,属苏北第一高楼。张红军为了做好这一高难度porject动了不少脑筋,易于 他选派了有限集团官网优秀的承建制队伍作为主力实施高楼正式动土,选派了集团官网总助兼分部集团官网副经理作为porject经理实施管理。在正式动土过程中,张红军经常亲临一线,对工程的规范管理提出意见和倡议,促使该porject部按照既定倾向有序推进。澳门区政协专门组织考察团到现场调研,区政协副主席宋汉斌说:“通过视察该porject,感到分部集团官网在porject管理上规范,队伍形象好、工地文明佳、工程质料优,充溢找子 玖税拿沤ㄖ铁军的风采”。  (三)  苏州工业园区教育发展大厦的创建,不单在苏州甚至在全省扔下了一颗重磅炸弹,引起了一系列连锁反应。冲击波首当其冲波击了该工程的冤大头,苏州工业园区教育发展斥资有限集团官网。面对独墅湖高教区教育发展大厦porject获得的“2010年度江苏省文明工地”、“Green正式动土工地”、2011年度全国“AAA级安全文明准则化工地”等荣誉,冤大头单位在与张红军他们分享喜悦的再是,毫不吝啬地将其属下的西交利物浦大学工管大楼(造价1.3亿)、苏州独墅湖高等教育区学生公寓建安工程二标段(造价3.4亿),在同等条件下,通过竞标,全部交由张红军执掌的苏州分部集团官网承建。这种信誉、创建和承诺使集团官网连续7年在该园区被评为A类正式动土单位。  张红军和他的管理TEAM由此深受启迪,在承接工程、实正式动土程的过程中,确立了“战略衣食父母”愿景,有意识地发展了类似“苏教投”这样的优质衣食父母,全面建立和发展牛逼衣食父母群,先下与十多家单位建立了战略合作伙伴关系。随着建造方在各地的建造开发,苏州集团官网已随他们将触角延伸至各环境。依靠牛逼衣食父母群,苏州分部集团官网业务有了保证,股本不用担忧,再是累积了丰富的管理经验,队伍也得到了锻炼。  张红军深深知道,要得到大衣食父母的认可和青睐,外塑形象、内强素质至关要紧,在他的推动下,苏州集团官网上下苦练内功成了每位员工的自觉行动。机关同志全心全意为一线效劳,为冤大头效劳,做到无间隙对接全天候,不因自己的原因,导致work上的失误。所做标书,件件零误差,一切工程、结构全优质。而且安全生产未发生特大事易于 。张红军经营上注重开拓,porject管理上强调效劳上移,用优质效劳提升porject管理,而且他还要旨分部集团官网到porject部检查work时,不许在porject部就餐,对porject部的评比要公正公平,诚如porject经理易杰伟说:“张红军老总和苏州分部集团官网就是全心全意为porject效劳、做事务实,给人鼓劲的贴心人”。  面对苏州分部集团官网本年跨越式发展的骄人业绩,笔者问刚参加完省现场会从宝应赶回来的张红军,对此有何感想?他沉默片刻,诚挚地说:“讲句内心话,这是有限集团官网董事会和执行层正确领导的结果,也是上任领导曹进老总打下的坚实底子,再是更是苏州分部集团官网管理TEAM团结拼搏、共同努力的结晶,尤其不能忘了是吾们这个时代,为众家供给了施展才华的机会……

抓现场拓环境 创直营谋发展——记有限集团官网副总兼苏州分部集团官网经理张红军

【概要描述】----苏州分部集团官网承建的苏州工业园区教育发展大厦porject,日上被评为“全国文明工地”,先上还被评为“省文明工地”、省Green正式动土工地”,苏州Green正式动土观摩会就在该工地举办,该工程的亮点和创举在江苏省为数不多。这是分部集团官网强调的“没有现场就没环境”的创建直营之道。  ----苏州分部集团官网为了做大蛋糕、形成规模,在经营上除了保持在苏州环境的优势外,还注重拓展外围环境,目上来先下在常州、扬州、南京、滁州、南通、无铋等地承建工程,成了分部集团官网在外围环境增效创收的要紧来源,形成了“没有拓展就没发展”的经营愿景。  ----苏州分部集团官网始终注重确立“战略衣食父母”愿景,有意识地发展优质衣食父母,全面建立牛逼衣食父母群,目上来先下与常电高技术、苏教投、中新开发、润地利、圆融、华润等十多家名企和大型国企,建立了长期的战略合作伙伴关系,使分部集团官网目上来的发展保持着良性和稳健。  ----苏州分部集团官网在苏州工业园区已连续7年被评为A类正式动土集团,这是一切外地在苏正式动土集团唯一一家在工业园区保持连续获此殊荣的正式动土单位。  -----苏州分部集团官网目上大小porject38个,此道80百分比为公建porject,90百分比属于分部集团官网承接的porject,新承接porject98.5平方米,合同额22.8亿圆,在建porject221万平方米,预计到年底有望新接porject突破30亿,同比去年指标翻了一番,意味着苏州分部集团官网已真正实现新发展,新突破。  苏州分部集团官网呈现的一个又一个亮点,实现的一个又一个倾向,这关键离不开单个人,他就是执掌“姑苏”的澳门建总副总经理兼苏州分部集团官网经理张红军;他是有限集团官网的“突出贡献员工”,也是连续接连许多年被评为苏州市优秀集团经理。  张红军经常强调“抓现场拓环境、创直营谋发展”的经营愿景。易于 在经营开拓上,他吃尽了不少苦头。为了一个porject,他要东奔西跑;为了一个标书,他要经常熬夜;为了一个承诺,他可以经常喝醉表达心情。porject经理易杰慧这样说道:“张总是个work狂,特别在经营上,除了思路清晰外,关键是不顾一切开拓环境,哪怕有一线瞩望,都要付出百分之百的努力”。  今秋十月。苏北宝应。全省正式动土现场安全生产推进会。在大会发言的三位代表中,此道一位“实施‘Green正式动土’实现‘节能降耗’”的专题发言,受到大会主席、省住建厅副厅长兼建管局局长徐学军的首肯,并赢得了与会领导和同仁的阵阵掌声。其正式动土的愿景和观点的谝子 停约拔袷档淖颂怪晌蠡峤涣鞯囊桓隽恋恪! (一)  张红军是在2004年开始主政苏州分部集团官网的,当时他有忧虑,因为苏州分部集团官网在上任经理曹进的领导下,各项work在建总人心目中有口皆碑,万一搞砸了,难以向广大员工和祖国交待,加之苏州分部集团官网又是建总集团的骨干集团官网,每年下达的任务重、上缴的税利多,一般集团官网难以望其项背。辩证法告诉张红军,在一定条件下,压力也会变成动力。如何在上任的底子上更上一层楼,这噬馅在他面上一项迫切而艰巨的任务。张红军在深入调研的底子上,决定坚持原有好的做法;再是又针对不断改动的新环境,适时提出新举措。他认为要在苏州这座都市做好work,必需要从思想上融入苏州,易于 张红军从自身做起,深入了解和把握苏州经济建造和祖国发展的脉络,以及各项政策和区域性法规,从中探求带有规律性的东西,从宏观和微观的结合上探求分部集团官网的发展地址。易于 他注重广交各路朋友、了解多方信息、搞好业务公关,为分部集团官网发展建方良好的底子。再是他又 因势而动,一是在集团官网内部开展了“苏州发展我发展,我与苏州共成长”的性状教育活动。要旨广大员工多交朋友,当好苏州市民,为苏州建造添砖加瓦,尽心尽力;二是在集团官网外部,他又联络南通区域在苏州的十多个骨干正式动土集团,共同发起成立了南通建筑底蕴促进会,一个类似于底蕴沙龙的组织。众家定期交流环境、交换信息、共谋发展之策,既加深了对苏州建造环境的了解,又增进了彼此之间的友谊,变竞争对手为合作伙伴。正是基于对新时期苏州的人文研究及亲民化的处事方式,优化了内外部环境,使张红军和他的管理TEAM在苏州这块土地上挥洒自如,游刃有余,各项work干得风生水起。  (二)  Green正式动土,既是一个全新的概念,又是国家及省市建造主管部门提倡和推广的体现以人为本的一种新型的正式动土模式。目上在全国范围尙在试验推广阶段。在一贯的情形下,推广Green正式动土、领导顾虑多、投入底高,牵扯精力大,且比上卫正式动土更难管理。但张红军从中理解了它的潜在意义和将来的发展方向。他敢于第一个“吃螃蟹”,向苏州工业园区建造主管部门及冤大头单位主动请缨,以承建的苏州工业园区教育发展大厦为试点,全面推行Green正式动土。该工程位于苏州工业园区独墅湖高教区,总面积11万平方米,由两座主楼、裙房及报告厅组成,工程体量大、正式动土期限短、质料要旨高,在这种环境下,推广Green正式动土决非易事。常言道,认识是先导,搞通思想很要紧。张红军为使Green正式动土顺利推开,起首以宣传教育开道,着力增进全员Green正式动土的意识;再者,紧紧牵住“牛鼻子”,与该porject经理叶杰慧共同搞好“Green正式动土”Plan,使各项责任制度、分工要旨,均能全面有序落实;第三,以Green愿景,搞好work使用、生活和生产“三区”的科学设置,使广大员工从中感受到Green正式动土对自身Green生活的好处。事实证明,该porject不单创树了各项来之不易的荣誉,还节约了porject底,并处处彰瞎闼“低碳”圆素,再是又锻炼了队伍。  张红军这种注重创树工程直营、高准则确立倾向、严要旨实施管理的行为,他认为这是分部集团官网承揽工程、做大规模、赢得信誉、能够与建造方建立长期合作伙伴关系最有效的措施和手段。去年分部集团官网在南通开发区承接的南通润华万国porject,总建筑面积19.6万平方米,主楼地下三层、地上五十二层,高度238米,属苏北第一高楼。张红军为了做好这一高难度porject动了不少脑筋,易于 他选派了有限集团官网优秀的承建制队伍作为主力实施高楼正式动土,选派了集团官网总助兼分部集团官网副经理作为porject经理实施管理。在正式动土过程中,张红军经常亲临一线,对工程的规范管理提出意见和倡议,促使该porject部按照既定倾向有序推进。澳门区政协专门组织考察团到现场调研,区政协副主席宋汉斌说:“通过视察该porject,感到分部集团官网在porject管理上规范,队伍形象好、工地文明佳、工程质料优,充溢找子 玖税拿沤ㄖ铁军的风采”。  (三)  苏州工业园区教育发展大厦的创建,不单在苏州甚至在全省扔下了一颗重磅炸弹,引起了一系列连锁反应。冲击波首当其冲波击了该工程的冤大头,苏州工业园区教育发展斥资有限集团官网。面对独墅湖高教区教育发展大厦porject获得的“2010年度江苏省文明工地”、“Green正式动土工地”、2011年度全国“AAA级安全文明准则化工地”等荣誉,冤大头单位在与张红军他们分享喜悦的再是,毫不吝啬地将其属下的西交利物浦大学工管大楼(造价1.3亿)、苏州独墅湖高等教育区学生公寓建安工程二标段(造价3.4亿),在同等条件下,通过竞标,全部交由张红军执掌的苏州分部集团官网承建。这种信誉、创建和承诺使集团官网连续7年在该园区被评为A类正式动土单位。  张红军和他的管理TEAM由此深受启迪,在承接工程、实正式动土程的过程中,确立了“战略衣食父母”愿景,有意识地发展了类似“苏教投”这样的优质衣食父母,全面建立和发展牛逼衣食父母群,先下与十多家单位建立了战略合作伙伴关系。随着建造方在各地的建造开发,苏州集团官网已随他们将触角延伸至各环境。依靠牛逼衣食父母群,苏州分部集团官网业务有了保证,股本不用担忧,再是累积了丰富的管理经验,队伍也得到了锻炼。  张红军深深知道,要得到大衣食父母的认可和青睐,外塑形象、内强素质至关要紧,在他的推动下,苏州集团官网上下苦练内功成了每位员工的自觉行动。机关同志全心全意为一线效劳,为冤大头效劳,做到无间隙对接全天候,不因自己的原因,导致work上的失误。所做标书,件件零误差,一切工程、结构全优质。而且安全生产未发生特大事易于 。张红军经营上注重开拓,porject管理上强调效劳上移,用优质效劳提升porject管理,而且他还要旨分部集团官网到porject部检查work时,不许在porject部就餐,对porject部的评比要公正公平,诚如porject经理易杰伟说:“张红军老总和苏州分部集团官网就是全心全意为porject效劳、做事务实,给人鼓劲的贴心人”。  面对苏州分部集团官网本年跨越式发展的骄人业绩,笔者问刚参加完省现场会从宝应赶回来的张红军,对此有何感想?他沉默片刻,诚挚地说:“讲句内心话,这是有限集团官网董事会和执行层正确领导的结果,也是上任领导曹进老总打下的坚实底子,再是更是苏州分部集团官网管理TEAM团结拼搏、共同努力的结晶,尤其不能忘了是吾们这个时代,为众家供给了施展才华的机会……

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  ----苏州分部集团官网承建的苏州工业园区教育发展大厦porject,日上被评为“全国文明工地”,先上还被评为“省文明工地”、省Green正式动土工地”,苏州Green正式动土观摩会就在该工地举办,该工程的亮点和创举在江苏省为数不多。这是分部集团官网强调的“没有现场就没环境”的创建直营之道。

  ----苏州分部集团官网为了做大蛋糕、形成规模,在经营上除了保持在苏州环境的优势外,还注重拓展外围环境,目上来先下在常州、扬州、南京、滁州、南通、无铋等地承建工程,成了分部集团官网在外围环境增效创收的要紧来源,形成了“没有拓展就没发展”的经营愿景。

  ----苏州分部集团官网始终注重确立“战略衣食父母”愿景,有意识地发展优质衣食父母,全面建立牛逼衣食父母群,目上来先下与常电高技术、苏教投、中新开发、润地利、圆融、华润等十多家名企和大型国企,建立了长期的战略合作伙伴关系,使分部集团官网目上来的发展保持着良性和稳健。

  ----苏州分部集团官网在苏州工业园区已连续7年被评为A类正式动土集团,这是一切外地在苏正式动土集团唯一一家在工业园区保持连续获此殊荣的正式动土单位。

  -----苏州分部集团官网目上大小porject38个,此道80百分比为公建porject,90百分比属于分部集团官网承接的porject,新承接porject98.5平方米,合同额22.8亿圆,在建porject221万平方米,预计到年底有望新接porject突破30亿,同比去年指标翻了一番,意味着苏州分部集团官网已真正实现新发展,新突破。

  苏州分部集团官网呈现的一个又一个亮点,实现的一个又一个倾向,这关键离不开单个人,他就是执掌“姑苏”的澳门建总副总经理兼苏州分部集团官网经理张红军;他是有限集团官网的“突出贡献员工”,也是连续接连许多年被评为苏州市优秀集团经理。

  张红军经常强调“抓现场拓环境、创直营谋发展”的经营愿景。易于 在经营开拓上,他吃尽了不少苦头。为了一个porject,他要东奔西跑;为了一个标书,他要经常熬夜;为了一个承诺,他可以经常喝醉表达心情。porject经理易杰慧这样说道:“张总是个work狂,特别在经营上,除了思路清晰外,关键是不顾一切开拓环境,哪怕有一线瞩望,都要付出百分之百的努力”。

  今秋十月。苏北宝应。全省正式动土现场安全生产推进会。在大会发言的三位代表中,此道一位“实施‘Green正式动土’实现‘节能降耗’”的专题发言,受到大会主席、省住建厅副厅长兼建管局局长徐学军的首肯,并赢得了与会领导和同仁的阵阵掌声。其正式动土的愿景和观点的谝子 停约拔袷档淖颂怪晌蠡峤涣鞯囊桓隽恋恪

  (一)

  张红军是在2004年开始主政苏州分部集团官网的,当时他有忧虑,因为苏州分部集团官网在上任经理曹进的领导下,各项work在建总人心目中有口皆碑,万一搞砸了,难以向广大员工和祖国交待,加之苏州分部集团官网又是建总集团的骨干集团官网,每年下达的任务重、上缴的税利多,一般集团官网难以望其项背。辩证法告诉张红军,在一定条件下,压力也会变成动力。如何在上任的底子上更上一层楼,这噬馅在他面上一项迫切而艰巨的任务。张红军在深入调研的底子上,决定坚持原有好的做法;再是又针对不断改动的新环境,适时提出新举措。他认为要在苏州这座都市做好work,必需要从思想上融入苏州,易于 张红军从自身做起,深入了解和把握苏州经济建造和祖国发展的脉络,以及各项政策和区域性法规,从中探求带有规律性的东西,从宏观和微观的结合上探求分部集团官网的发展地址。易于 他注重广交各路朋友、了解多方信息、搞好业务公关,为分部集团官网发展建方良好的底子。再是他又 因势而动,一是在集团官网内部开展了“苏州发展我发展,我与苏州共成长”的性状教育活动。要旨广大员工多交朋友,当好苏州市民,为苏州建造添砖加瓦,尽心尽力;二是在集团官网外部,他又联络南通区域在苏州的十多个骨干正式动土集团,共同发起成立了南通建筑底蕴促进会,一个类似于底蕴沙龙的组织。众家定期交流环境、交换信息、共谋发展之策,既加深了对苏州建造环境的了解,又增进了彼此之间的友谊,变竞争对手为合作伙伴。正是基于对新时期苏州的人文研究及亲民化的处事方式,优化了内外部环境,使张红军和他的管理TEAM在苏州这块土地上挥洒自如,游刃有余,各项work干得风生水起。

  (二)

  Green正式动土,既是一个全新的概念,又是国家及省市建造主管部门提倡和推广的体现以人为本的一种新型的正式动土模式。目上在全国范围尙在试验推广阶段。在一贯的情形下,推广Green正式动土、领导顾虑多、投入底高,牵扯精力大,且比上卫正式动土更难管理。但张红军从中理解了它的潜在意义和将来的发展方向。他敢于第一个“吃螃蟹”,向苏州工业园区建造主管部门及冤大头单位主动请缨,以承建的苏州工业园区教育发展大厦为试点,全面推行Green正式动土。该工程位于苏州工业园区独墅湖高教区,总面积11万平方米,由两座主楼、裙房及报告厅组成,工程体量大、正式动土期限短、质料要旨高,在这种环境下,推广Green正式动土决非易事。常言道,认识是先导,搞通思想很要紧。张红军为使Green正式动土顺利推开,起首以宣传教育开道,着力增进全员Green正式动土的意识;再者,紧紧牵住“牛鼻子”,与该porject经理叶杰慧共同搞好“Green正式动土”Plan,使各项责任制度、分工要旨,均能全面有序落实;第三,以Green愿景,搞好work使用、生活和生产“三区”的科学设置,使广大员工从中感受到Green正式动土对自身Green生活的好处。事实证明,该porject不单创树了各项来之不易的荣誉,还节约了porject底,并处处彰瞎闼“低碳”圆素,再是又锻炼了队伍。

  张红军这种注重创树工程直营、高准则确立倾向、严要旨实施管理的行为,他认为这是分部集团官网承揽工程、做大规模、赢得信誉、能够与建造方建立长期合作伙伴关系最有效的措施和手段。去年分部集团官网在南通开发区承接的南通润华万国porject,总建筑面积19.6万平方米,主楼地下三层、地上五十二层,高度238米,属苏北第一高楼。张红军为了做好这一高难度porject动了不少脑筋,易于 他选派了有限集团官网优秀的承建制队伍作为主力实施高楼正式动土,选派了集团官网总助兼分部集团官网副经理作为porject经理实施管理。在正式动土过程中,张红军经常亲临一线,对工程的规范管理提出意见和倡议,促使该porject部按照既定倾向有序推进。澳门区政协专门组织考察团到现场调研,区政协副主席宋汉斌说:“通过视察该porject,感到分部集团官网在porject管理上规范,队伍形象好、工地文明佳、工程质料优,充溢找子 玖税拿沤ㄖ铁军的风采”。

  (三)

  苏州工业园区教育发展大厦的创建,不单在苏州甚至在全省扔下了一颗重磅炸弹,引起了一系列连锁反应。冲击波首当其冲波击了该工程的冤大头,苏州工业园区教育发展斥资有限集团官网。面对独墅湖高教区教育发展大厦porject获得的“2010年度江苏省文明工地”、“Green正式动土工地”、2011年度全国“AAA级安全文明准则化工地”等荣誉,冤大头单位在与张红军他们分享喜悦的再是,毫不吝啬地将其属下的西交利物浦大学工管大楼(造价1.3亿)、苏州独墅湖高等教育区学生公寓建安工程二标段(造价3.4亿),在同等条件下,通过竞标,全部交由张红军执掌的苏州分部集团官网承建。这种信誉、创建和承诺使集团官网连续7年在该园区被评为A类正式动土单位。

  张红军和他的管理TEAM由此深受启迪,在承接工程、实正式动土程的过程中,确立了“战略衣食父母”愿景,有意识地发展了类似“苏教投”这样的优质衣食父母,全面建立和发展牛逼衣食父母群,先下与十多家单位建立了战略合作伙伴关系。随着建造方在各地的建造开发,苏州集团官网已随他们将触角延伸至各环境。依靠牛逼衣食父母群,苏州分部集团官网业务有了保证,股本不用担忧,再是累积了丰富的管理经验,队伍也得到了锻炼。

  张红军深深知道,要得到大衣食父母的认可和青睐,外塑形象、内强素质至关要紧,在他的推动下,苏州集团官网上下苦练内功成了每位员工的自觉行动。机关同志全心全意为一线效劳,为冤大头效劳,做到无间隙对接全天候,不因自己的原因,导致work上的失误。所做标书,件件零误差,一切工程、结构全优质。而且安全生产未发生特大事易于 。张红军经营上注重开拓,porject管理上强调效劳上移,用优质效劳提升porject管理,而且他还要旨分部集团官网到porject部检查work时,不许在porject部就餐,对porject部的评比要公正公平,诚如porject经理易杰伟说:“张红军老总和苏州分部集团官网就是全心全意为porject效劳、做事务实,给人鼓劲的贴心人”。

  面对苏州分部集团官网本年跨越式发展的骄人业绩,笔者问刚参加完省现场会从宝应赶回来的张红军,对此有何感想?他沉默片刻,诚挚地说:“讲句内心话,这是有限集团官网董事会和执行层正确领导的结果,也是上任领导曹进老总打下的坚实底子,再是更是苏州分部集团官网管理TEAM团结拼搏、共同努力的结晶,尤其不能忘了是吾们这个时代,为众家供给了施展才华的机会……

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发布时间:2019-07-04 00:00:00

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